Lettre d'Information

IFCIL pour rendre vos projets UTILES
CONSEIL 
INGENIERIE 
FORMATION
 


Assurer la responsabilité d’une équipe
Réactivité, productivité, qualité sont au centre des préoccupations des entreprises. Cette recherche d’efficacité place l’encadrement de terrain dans une situation décisive. Relais opérationnel du processus de décision, c’est bien lui qui assure conjointement sur le terrain les missions de conduite des hommes et de pilotage des activités. En donnant du sens à l’action, il doit mobiliser les collaborateurs sur les objectifs, faire face aux aléas, garantir la tenue des spécifications… Si les aspects techniques de son rôle s’estompent, ce doit être au profit de compétences accrues en dynamisation des équipes, en gestion, affectation et développement des ressources humaines, en gestion des tensions, en résolution des problèmes…

THEMES DEVELOPPES DANS CE SEMINAIRE :

S’approprier les rôles du responsable et les contributions attendues.
Analyser et intégrer les principes opérationnels du management.
Identifier ses attitudes spontanées en situation de communication.
Comprendre le lien entre motivation et comportement.
Diriger et entraîner son équipe.
Savoir déléguer efficacement en limitant les risques.
Comprendre les enjeux du management. Analyser son style de management.
Communiquer en situation professionnelle.
Communiquer efficacement pour renforcer son leadership.
Agir en qualité de responsable pour favoriser et entretenir la motivation.
Analyser les mécanismes d’une dynamique d’équipe.
Programme sur demande à : sgenet@ifcil.fr
Formations INTER ENTREPRISES - Les Indispensables
Notre catalogue.
    
         S'AFFIRMER EN TOUTE SITUATION
         DEVENIR FORMATEUR INTERNE (autre session en juin nous consulter)
         GERER SON TEMPS
         OPTIMISER SA COMMUNICATION ET SES RELATIONS DE TRAVAIL
         DEVELOPPER SES CAPACITES D'ADAPTATION ET MIEUX VIVRE LE CHANGEMENT
         GERER ET ANTICIPER SON STRESS
         MAITRISEZ LES CLES DE L'EXPRESSION ORALE OU EXPRESSION FACE A UN AUDITOIRE

        POWER POINT

         LEAN - COMPRENDRE ET INTEGRER LES FONDAMENTAUX DU LEAN MANAGEMENT
         NORME ISO 9001 V 2008
        AUDIT QUALITE

         DEVELOPPER SON LEADERSHIP AU SEIN D'UNE EQUIPE
         CONDUIRE UNE REUNION
         ASSURER LA RESPONSABILITE OPERATIONNELLE D'UNE EQUIPE

         OPTIMISER SA GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS
         FORMATION A LA PRATIQUE DES ACHATS
         PROFESSIONNALISER LA FONCTION DE MAGASINIER
         FORMATION PRATIQUE DES TECHNICIENS METHODES
         AMELIORER LES METHODES DE FABRICATION ET FIABILISER L'ORDONNANCEMENT

         ECRITURES DE FIN D'EXERCICE

         PRISE DE NOTES EN REUNION OU EN ENTRETIEN
         RENDRE PERFORMANT SON ACCUEIL TELEPHONIQUE ET GERER LES SITUATIONS DIFFICILES
         MAITRISER ET RETENIR LES REGLES DE L'ORTHOGRAPHE
         DYNAMISER SES ECRITS PROFESSIONNELS

         HABILITATIONS ELECTRIQUES B1, B2, BR et BC
         RECYCLAGE SST
         SAUVETEURS SECOURISTES DU TRAVAIL : SST
         CHSCT
         PREVENTION DES RISQUES ROUTIERS

EXCEL – WORD – PHOTOSHOP – ILLUSTRATOR…
ANGLAIS – ALLEMAND – ESPAGNOL – ITALIEN…

A chaque contrainte une réponse à vos besoins

Formation sur mesure
Pour garantir l’évolution des compétences
aux besoins de votre entreprise.

Coaching
Pour optimiser la capacité d’agir de vos collaborateurs.

Formation sur mesure
Pour apporter une solution à un besoin
identifié en situation de travail.

Centre de Bilans
Pour conduire une analyse des compétences
personnelles et professionnelles.
IFCIL 3 rue du pont de l'arche
Les Granges Galand
37550 ST AVERTIN
N° intracommunautaire : FR 95 413557620
SAS au capital de 71.250 euros
RCS Tours B 413 557 620
Siret 41355762000023
Déclaration activité : 24370151237
Tél. : 02 47 25 33 07

Email : sgenet@ifcil.fr

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