Lettre d'Information IFCIL pour rendre vos projets UTILES	CONSEIL  INGENIERIE  FORMATION
Assurer la responsabilité d’une équipe
Réactivité, productivité, qualité sont au centre des préoccupations des entreprises. Cette recherche d’efficacité place l’encadrement de terrain dans une situation décisive. Relais opérationnel du processus de décision, c’est bien lui qui assure conjointement sur le terrain les missions de conduite des hommes et de pilotage des activités. En donnant du sens à l’action, il doit mobiliser les collaborateurs sur les objectifs, faire face aux aléas, garantir la tenue des spécifications… Si les aspects techniques de son rôle s’estompent, ce doit être au profit de compétences accrues en dynamisation des équipes, en gestion, affectation et développement des ressources humaines, en gestion des tensions, en résolution des problèmes… THEMES DEVELOPPES DANS CE SEMINAIRE : S’approprier les rôles du responsable et les contributions attendues. Analyser et intégrer les principes opérationnels du management. Identifier ses attitudes spontanées en situation de communication. Comprendre le lien entre motivation et comportement. Diriger et entraîner son équipe. Savoir déléguer efficacement en limitant les risques. Comprendre les enjeux du management. Analyser son style de management. Communiquer en situation professionnelle. Communiquer efficacement pour renforcer son leadership. Agir en qualité de responsable pour favoriser et entretenir la motivation. Analyser les mécanismes d’une dynamique d’équipe. Programme sur demande à : sgenet@ifcil.fr
Formations INTER ENTREPRISES - Les Indispensables Notre catalogue.
S'AFFIRMER EN TOUTE SITUATION          DEVENIR FORMATEUR INTERNE (autre session en juin nous consulter)          GERER SON TEMPS          OPTIMISER SA COMMUNICATION ET SES RELATIONS DE TRAVAIL          DEVELOPPER SES CAPACITES D'ADAPTATION ET MIEUX VIVRE LE CHANGEMENT          GERER ET ANTICIPER SON STRESS          MAITRISEZ LES CLES DE L'EXPRESSION ORALE OU EXPRESSION FACE A UN AUDITOIRE         POWER POINT          LEAN - COMPRENDRE ET INTEGRER LES FONDAMENTAUX DU LEAN MANAGEMENT          NORME ISO 9001 V 2008         AUDIT QUALITE          DEVELOPPER SON LEADERSHIP AU SEIN D'UNE EQUIPE          CONDUIRE UNE REUNION          ASSURER LA RESPONSABILITE OPERATIONNELLE D'UNE EQUIPE          OPTIMISER SA GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS          FORMATION A LA PRATIQUE DES ACHATS          PROFESSIONNALISER LA FONCTION DE MAGASINIER          FORMATION PRATIQUE DES TECHNICIENS METHODES          AMELIORER LES METHODES DE FABRICATION ET FIABILISER L'ORDONNANCEMENT          ECRITURES DE FIN D'EXERCICE          PRISE DE NOTES EN REUNION OU EN ENTRETIEN          RENDRE PERFORMANT SON ACCUEIL TELEPHONIQUE ET GERER LES SITUATIONS DIFFICILES          MAITRISER ET RETENIR LES REGLES DE L'ORTHOGRAPHE          DYNAMISER SES ECRITS PROFESSIONNELS          HABILITATIONS ELECTRIQUES B1, B2, BR et BC          RECYCLAGE SST          SAUVETEURS SECOURISTES DU TRAVAIL : SST          CHSCT          PREVENTION DES RISQUES ROUTIERS
EXCEL – WORD – PHOTOSHOP – ILLUSTRATOR… ANGLAIS – ALLEMAND – ESPAGNOL – ITALIEN…
A chaque contrainte une réponse à vos besoins
Formation sur mesure Pour garantir l’évolution des compétences aux besoins de votre entreprise. Coaching Pour optimiser la capacité d’agir de vos collaborateurs. Formation sur mesure Pour apporter une solution à un besoin identifié en situation de travail. Centre de Bilans Pour conduire une analyse des compétences personnelles et professionnelles. IFCIL 3 rue du pont de l'arche Les Granges Galand 37550 ST AVERTIN N° intracommunautaire : FR 95 413557620 SAS au capital de 71.250 euros RCS Tours B 413 557 620 Siret 41355762000023 Déclaration activité : 24370151237 Tél. : 02 47 25 33 07 Email : sgenet@ifcil.fr

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