 |
Lettre d'Information
IFCIL pour rendre vos projets UTILES |
CONSEIL INGENIERIE FORMATION |

Assurer la responsabilité d’une équipe |
|
Réactivité, productivité, qualité sont au centre des préoccupations des entreprises. Cette recherche d’efficacité place l’encadrement de terrain dans une situation décisive. Relais opérationnel du processus de décision, c’est bien lui qui assure conjointement sur le terrain les missions de conduite des hommes et de pilotage des activités. En donnant du sens à l’action, il doit mobiliser les collaborateurs sur les objectifs, faire face aux aléas, garantir la tenue des spécifications… Si les aspects techniques de son rôle s’estompent, ce doit être au profit de compétences accrues en dynamisation des équipes, en gestion, affectation et développement des ressources humaines, en gestion des tensions, en résolution des problèmes…
THEMES DEVELOPPES DANS CE SEMINAIRE :
S’approprier les rôles du responsable et les contributions attendues.
Analyser et intégrer les principes opérationnels du management.
Identifier ses attitudes spontanées en situation de communication.
Comprendre le lien entre motivation et comportement.
Diriger et entraîner son équipe.
Savoir déléguer efficacement en limitant les risques.
|
Comprendre les enjeux du management. Analyser son style de management.
Communiquer en situation professionnelle.
Communiquer efficacement pour renforcer son leadership.
Agir en qualité de responsable pour favoriser et entretenir la motivation.
Analyser les mécanismes d’une dynamique d’équipe.
Programme sur demande à : sgenet@ifcil.fr
|
|
|
|
S'AFFIRMER EN TOUTE SITUATION
DEVENIR FORMATEUR INTERNE (autre session en juin nous consulter)
GERER SON TEMPS
OPTIMISER SA COMMUNICATION ET SES RELATIONS DE TRAVAIL
DEVELOPPER SES CAPACITES D'ADAPTATION ET MIEUX VIVRE LE CHANGEMENT
GERER ET ANTICIPER SON STRESS
MAITRISEZ LES CLES DE L'EXPRESSION ORALE OU EXPRESSION FACE A UN AUDITOIRE
POWER POINT
LEAN - COMPRENDRE ET INTEGRER LES FONDAMENTAUX DU LEAN MANAGEMENT
NORME ISO 9001 V 2008
AUDIT QUALITE
DEVELOPPER SON LEADERSHIP AU SEIN D'UNE EQUIPE
CONDUIRE UNE REUNION
ASSURER LA RESPONSABILITE OPERATIONNELLE D'UNE EQUIPE
OPTIMISER SA GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS
FORMATION A LA PRATIQUE DES ACHATS
PROFESSIONNALISER LA FONCTION DE MAGASINIER
FORMATION PRATIQUE DES TECHNICIENS METHODES
AMELIORER LES METHODES DE FABRICATION ET FIABILISER L'ORDONNANCEMENT
ECRITURES DE FIN D'EXERCICE
PRISE DE NOTES EN REUNION OU EN ENTRETIEN
RENDRE PERFORMANT SON ACCUEIL TELEPHONIQUE ET GERER LES SITUATIONS DIFFICILES
MAITRISER ET RETENIR LES REGLES DE L'ORTHOGRAPHE
DYNAMISER SES ECRITS PROFESSIONNELS
HABILITATIONS ELECTRIQUES B1, B2, BR et BC
RECYCLAGE SST
SAUVETEURS SECOURISTES DU TRAVAIL : SST
CHSCT
PREVENTION DES RISQUES ROUTIERS
|
|
|
A chaque contrainte une réponse à vos besoins |
|
 Formation sur mesure
| Pour garantir l’évolution des compétences aux besoins de votre entreprise.
|  Coaching
| Pour optimiser la capacité d’agir de vos collaborateurs.
|
 Formation sur mesure
| Pour apporter une solution à un besoin identifié en situation de travail.
|  Centre de Bilans
| Pour conduire une analyse des compétences personnelles et professionnelles.
|
IFCIL 3 rue du pont de l'arche
Les Granges Galand
37550 ST AVERTIN
N° intracommunautaire : FR 95 413557620
|
SAS au capital de 71.250 euros
RCS Tours B 413 557 620
Siret 41355762000023
Déclaration activité : 24370151237
|
Tél. : 02 47 25 33 07
Email : sgenet@ifcil.fr
|
|